加强财务监管 提升管理水平

设置字体大小:【 】 【打印】 【页面调色版  发布时间:2013-07-04 点击次数:


完善财务制度管理,进一步规范财务行为,加强基层单位财务监管,提升基层单位财务管理水平,降低单位成本费用,坚持清欠增收同步,努力做强财务经济板块。
  一、认真做好总场财务日常工作,提升财务质量档次水平。一是认真核对总场有关职能科室开出的各种经费票据,发现问题及时处理并向领导汇报。并按照文件批复核对经费票据,拨付资金经财务领导审批。二是认真做好各类发票报帐、入帐前审核,发现问题及时指出。三是及时登帐、按规定做帐、不积压、不拖拉、不错帐。四是完成财务分析、财务资料归档等工作。
  二、积极加强基层单位财务监管,提升全场财务管理水平。一是认真加强对全场财务工作检查指导,根据场要求结合实际对基层单位的财务工作进行对帐审计,对不符合规定的及时指出。二是规范基层单位财务管理,对于不规范的发票坚决不得入帐。三是加强村委财务管理和监督,认真审核村委会资金的使用。
  三、主动加强与财政局、林业局等有关单位协调,积极收缴有关资金。一是及时收缴有关科研项目资金等,二是根据规定收取个人部分负担住房公积金、失业保险。三是积极结算并收取各类承包合同款及欠款。
  四、积极加强其它工作的落实,不断提升科室形象。一是保持场党校卫生,做到及时打扫清理。二是养成良好的劳动习惯,按要求及时参加机关生产劳动。三是加强业务知识学习,提高科室人员业务水平。四是及时完成领导交办的临时性工作任务,并汇报结果。

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